下陆万达广场开业三天

客流量累计破50万

销售额破5300万元

位居全国万达广场第一

其中

11月26日开业第一天

客流量达20万

销售额2000万元

11月27日开业第二天

客流量18万

销售额1800万元

11月28日开业第三天

客流量15万

销售额1500万元

人气爆棚、太火爆了……这是不少市民的第一感受。

11月26日晚7时许，广场当天接待人数累计超过15万，广场里人流量达到峰值，从疫情防控和安全等多方面考虑，现场指挥专班对广场实行了“只出不进”的限流措施。

区招商中心、发改局积极多次对接、洽谈万达地产集团有限公司来下陆投资项目合作事宜。2020年4月摘地，2020年7月，正式签订了《下陆区“万达广场”项目合作协议》。下陆区各部门充分发挥职能作用，不断优化营商环境，为企业发展做好服务。在下陆区与项目方的共同努力下，历时18个月的加速建设，11月26日，湖北省首座第四代万达广场——下陆万达广场满铺营业。

自万达项目启动以来，区委、区政府高度重视，区委书记宛小林靠前指挥，前后召开20余次专题协调会，累计交办问题清单20多件近百条。截至目前，帮助万达协调解决了公交港湾设置、一二级导视牌设置、施工围挡拆改及行道树迁移、规划道路建设、规划验收、环保验收、产业扶持资金拨付等17个大问题，有力保障了项目的顺利推进和如期开业。

万达项目建设以来，下陆公安分局不定期对其施工现场开展安全隐患排查，研究部署安保方案；下陆交巡警大队现场组织商讨交通安保方案，制定分流措施，协调解决万达门前新增路口交通信号灯、万达地下停车场、周边通行秩序等问题。下陆消防大队联合市消防支队对万达开展了5次指导服务，积极指导整改隐患问题，联合开展应急疏散演练5次。

下陆区应急局、下陆消防大队、区商务局、区城管局、区建设局及团城山街道，对万达广场开业前的安全生产工作进行了全面排查，并协助整改；区市场监管局到万达广场“送证上门”，并开展食品、特种设备安全检查，为万达开业做好服务工作；区科经局协调解决水、电、气及通信保障工作。

区防疫指挥部现场指导万达落实好各项防疫措施，确保扫码、测温、限流、消杀等防疫措施严格落实到位。区城管执法局抽调人员在万达广场维持秩序，加强万达广场周边环境卫生保洁力度。区建设局对福州路项目倒排工期，全力推进工程进度，11月19日刷黑改造完成，广场周边通行条件有了很大提升。

暴增的人流量也给广场开业带来了考验。连日来，下陆区相关部门的工作人员奋战在万达广场及周边，为广大消费者打造一流购物环境。

开业三天，下陆公安分局投入警力260余人次，下陆交警投入警力240余人次，车辆60余台次，扎实落实各项安保措施，实现了连续三天“零警情、零发案、零事故”的佳绩。

团城山街道成立“一组四办”，下设4个工作专班，共计抽调街道各部门党员干部60余人，各社区志愿者90余人，总计150余人全力支援万达开业。

同时，街道对接同大冷轧、粮食储备库、山力板带、大向湾、阳光花园小区等地，协调新增临时停车位2400个，并安排40余人做好外围停车点的疏导工作。

下陆消防大队安排特勤消防站和幸福消防站2车15人分别在1号门、2号门周边进行定点执勤。

区城管执法局每天安排40余名队员分班次在万达广场沿线值守维持秩序，安排12名保洁人员负责万达广场周边清扫保洁工作，集中转运垃圾8车近18吨，确保环境卫生整洁有序。

区科经局组织移动、电信、联通3家通信公司在广场周边设立应急通信车，保证开业期间正常运行，同时组织辖区重点企业参加万达广场开业活动，营造活动氛围。

11月28日，区委书记宛小林专程到万达广场召开了协调会，研究部署常态化服务保障工作，要求相关部门围绕停车泊位、交通秩序、员工上下班、商户融资、志愿服务、网络信号等方面进一步做好服务。下陆区将持续开放绿色通道，随时帮助协调解决企业常态化运营过程中合理合法的问题。企业要加快项目收尾，做好保安、保洁、“门前三包”等工作，建立与品牌相适应的管理制度。