各社区、机关各部门：

经新区党工委会议研究同意，现将《2019年度社区目标管理考核工作实施方案》印发给你们，请遵照认真执行。

下陆区商务新区党政办公室

                           2019年4月9日

2019年度社区目标管理考核工作实 施 方 案

为深入贯彻落实区十届五次全体（扩大）会议暨全区经济工作会议精神，突出“项目为王·干事为先”的鲜明导向，努力提高社区工作整体水平，激发社区工作者的积极性和主动性，确保新区党工委、管委会各项工作部署落到实处，为打造“首善之首善、中心之中心”的当代之城提供坚实基础。经新区党工委研究，决定优化对社区的目标管理考核。现结合实际，制定本方案。

一、考核对象

辖区范围内所有社区。

二、考核目标

重点围绕商务新区与各社区签订《2019年度目标管理责任书》的完成情况进行考核，促进社区进一步压实责任，认真履职尽责，高标准完成各项工作目标。

三、考核体系

（一）双月考核

1、双月考核内容：各社区2019年度目标管理责任书中明确的重点工作、自身亮点工作以及辖区范围内重点项目。

2、双月考核方式：由考核办根据实际情况制定（按100分制评分）

3、双月考核得分构成：

双月考核得分=考评平均分×相应系数＋社区四项考核平均分×相应系数＋奖惩得分。（相应系数由考核办制订）

当期奖惩得分最高不超过±5分，主要包括当期获得的下陆区和商务新区及其部门印发的正式奖惩性质的红头通报文件，包括挂牌管理通报（详见《商务新区重点工作挂牌管理实施方案》）和商务新区履职尽责工作通报（详见《商务新区履职尽责专项督查工作方案》）等，奖惩分标准及事项按照相关办法执行。奖惩得分由党政办负责统计、监察室负责核对。

（二）年终考核

1、年终考核内容：各社区2019年度目标管理责任书中明确的工作（包括共性工作和重点工作）以及辖区范围内的重点项目。

2、年终考核方式：（1）对于共性工作，由分管考核的班子成员组成年终考核领导小组，各部门对照目标责任书中共性目标内容制定考核细则并指派专人统一到各社区进行考核评分，由领导小组汇总后形成总分。（按100分制评分）（2）对于重点工作和重点项目，直接运用历次双月考核得分的平均分。

3、年终考核得分构成：

年终考核得分=共性目标得分×30%+历次双月考核平均分×70%+争先创优得分

年度争先创优得分最高不超过5分，主要包括新区及以上党委政府及其工作部门表彰事项，由各社区向考核专班提供相关证明材料复印件（查看原件），经认定后作为加分依据。同项内容不重复加分；因获取正面资料较晚，未能列入当年加分的项目，可以延续到次年加分。加分标准为：

1、凡受中央、省、市、区、新区党（工）委、政府（管委会）表彰的分别加5/4/3/2/1分；

2、凡受中央、省、市、区党委、政府所属部门表彰的分别加3/2/1/0.5分。

四、结果运用

1、按双月考核排名对社区进行奖惩，前3名的社区“两委”干部对应月度绩效工资分别奖励600元/月/人、500元/月/人、400元/月/人，后2名的社区“两委”干部对应月度绩效工资分别扣减200元/月/人、100元/月/人。城市社区的奖惩由新区财政所通过本级资金解决。各社区聘用人员的月度绩效考核办法及奖惩标准由各社区自行研究决定，并报新区纪工委、党政办备案，原则上奖惩标准不超过对社区“两委”干部的奖惩标准。

2、对每次双月考核得分情况进行排名，共计两次排名后2名的由新区挂点领导对社区主职进行约谈；共计三次排名后2名的由商务新区主要领导对社区主职进行约谈；共计四次排名后2名的，社区主职在项目调度会上进行书面检查，并在新区范围内进行通报，年度考核认定为不合格，并对是否进行组织调整提交党工委会议进行研究。

3、年终考核结果排名和年度目标管理考核奖标准由新区党政办公室提交新区党工委研究后生效。

4、双月考核及年终考核结果由新区党政办公室在一定范围内进行公示；考核结果可作为社区干部参加公务员、事业单位选拔考招考、评先评优、年终绩效考核的重要依据；社区相关负责人可推荐作为市、区履职尽责优秀典型、“每周一星”典型进行申报。

5、有下列情形之一的部门，取消评优资格：

（1）受到社会治理综合治理、环境保护、安全生产、党风廉政建设责任制等“一票否决”的。

（2）发生重大问题被媒体曝光，给商务新区造成较大负面影响的。

（3）突发事件应急处理不当，造成严重后果或恶劣影响的。

（4）其他应取消评优资格的情形。

五、组织保障

（一）加强领导，深入组织实施。由分管考核的班子成员负责社区目标管理考核工作，由商务新区党政办负责日常事务，如需调整或新增考核重点项目，需经分管领导及主要领导同意或通过项目调度会确定。

（二）加强宣传，营造舆论氛围。充分利用新闻媒体、网站、微信、QQ群、宣传栏等，深入广泛开展宣传工作，让社区居民群众自觉参与到社区的各项工作中来，社区要在公开栏专门开设专栏，定期公开考核情况。

（三）加强管理，提高工作水平。加大考核结果运用，及时通报反馈考核过程中发现的问题，督促社区抓好整改落实，推动工作进步。控违等重要专项工作的考核，如需必要对应职能部门综合考虑本方案形成专项工作考核方案，提交党工委会议研究。